喜讯|乐虎lehu国际集团荣获“2023中国人才管理卓越典范奖”
- 分类:新闻资讯
- 作者:BATF乐虎lehu国际
- 来源:乐虎lehu国际集团
- 发布时间:2023-11-17
- 访问量:0
喜讯|乐虎lehu国际集团荣获“2023中国人才管理卓越典范奖”
【概要描述】
11月3日-12月7日,以“以人为本·以效为先”为主题的2023第九届未来人才管理论坛暨中国人才管理典范企业颁奖典礼(HeRo大会)隆重举行,目前正以“九城联动”的形式在深圳、广州、成都、上海、苏州、武汉、杭州、青岛、北京陆续开展中。
HeRo大会创办于2015年,至今已举办第九届,旨在通过探寻企业跨越式发展背后的人才和组织故事,力求找到属于中国HR的价值,推动国内本土企业人才管理能力提升,是人力资源领域公认的口碑级权威思想盛会。
其中,中国人才管理典范企业奖(HeRo大奖)是由该领域权威专家多维度、全方位综合评定的奖项。今年HeRo从近5000家企业中评选出36家卓越典范企业、42家科技典范企业、30家文化典范企业、43家创新典范企业、27家改革先锋典范企业。
乐虎lehu国际集团作为水性乳液领域的龙头企业,受邀出席广州站HeRo大会。乐虎lehu国际集团CHO杨红,组织与人才发展部总监凌智等领导出席并参加颁奖典礼。
在2023中国人才管理典范企业颁奖典礼上,乐虎lehu国际集团凭借过硬的人才综合管理实力荣获“2023中国人才管理卓越典范奖”。此次乐虎lehu国际集团荣获HeRo大奖的最高奖项,这是业界对乐虎lehu国际集团在组织创新变革、人才管理综合水平的高度肯定。
员工是企业发展的根基,乐虎lehu国际集团始终把人才视为公司发展的核心要素和关键驱动力。23年来,乐虎lehu国际紧跟企业的发展进程不断调整人才战略,以国际化视野和科学化思维构建了一套人才培育体系,形成了完善的人才管理流程机制,打造了人力资源数字化管理平台,搭建了“子弟兵+行业精英+高端人才”的人才结构模式,实现了人才的“选、用、育、留”,培育了一批批敢于拼搏、勇于创新的“乐虎lehu国际奋斗者”。
为进一步提升组织管理效能,牵引人才发展,乐虎lehu国际集团紧跟公司战略,对人才管理进行全面升级优化,并取得了新突破,今年成功发布了3A干部模型并投入使用,为企业干部体系有效运转提供了坚实基础,不仅使乐虎lehu国际集团内部达成一致共识,而且有效助力企业资源盘活、配置优化和人才培养加速。
同时,乐虎lehu国际集团还通过人才标准、人才评估、干部测评、数字化测评、人才画像等方式为员工赋能,提高员工自我认知,助力员工打破自身局限、持续进步,实现与企业同成长、共发展。此外,乐虎lehu国际集团还从“人才蓄水池”中不断挖掘、培育高潜干部人才,为公司未来发展提供源源不断的人才支撑。
人才决定了企业成功的高度。乐虎lehu国际自成立之日起,就视人才为企业发展的核心竞争力之一,打造了富有竞争力、生命力和战斗力的人才战略架构,使企业保持可持续发展的动力和领先的竞争力。未来,乐虎lehu国际将继续践行“为员工谋求幸福”的企业使命,贯彻“坚持以奋斗者为本”的核心价值观,全力打造“人才引擎”,持续激发企业活力,增强集团综合实力,助力企业稳健可持续高质量发展。
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11月3日-12月7日,以“以人为本·以效为先”为主题的2023第九届未来人才管理论坛暨中国人才管理典范企业颁奖典礼(HeRo大会)隆重举行,目前正以“九城联动”的形式在深圳、广州、成都、上海、苏州、武汉、杭州、青岛、北京陆续开展中。
HeRo大会创办于2015年,至今已举办第九届,旨在通过探寻企业跨越式发展背后的人才和组织故事,力求找到属于中国HR的价值,推动国内本土企业人才管理能力提升,是人力资源领域公认的口碑级权威思想盛会。
其中,中国人才管理典范企业奖(HeRo大奖)是由该领域权威专家多维度、全方位综合评定的奖项。今年HeRo从近5000家企业中评选出36家卓越典范企业、42家科技典范企业、30家文化典范企业、43家创新典范企业、27家改革先锋典范企业。
乐虎lehu国际集团作为水性乳液领域的龙头企业,受邀出席广州站HeRo大会。乐虎lehu国际集团CHO杨红,组织与人才发展部总监凌智等领导出席并参加颁奖典礼。
在2023中国人才管理典范企业颁奖典礼上,乐虎lehu国际集团凭借过硬的人才综合管理实力荣获“2023中国人才管理卓越典范奖”。此次乐虎lehu国际集团荣获HeRo大奖的最高奖项,这是业界对乐虎lehu国际集团在组织创新变革、人才管理综合水平的高度肯定。
员工是企业发展的根基,乐虎lehu国际集团始终把人才视为公司发展的核心要素和关键驱动力。23年来,乐虎lehu国际紧跟企业的发展进程不断调整人才战略,以国际化视野和科学化思维构建了一套人才培育体系,形成了完善的人才管理流程机制,打造了人力资源数字化管理平台,搭建了“子弟兵+行业精英+高端人才”的人才结构模式,实现了人才的“选、用、育、留”,培育了一批批敢于拼搏、勇于创新的“乐虎lehu国际奋斗者”。
为进一步提升组织管理效能,牵引人才发展,乐虎lehu国际集团紧跟公司战略,对人才管理进行全面升级优化,并取得了新突破,今年成功发布了3A干部模型并投入使用,为企业干部体系有效运转提供了坚实基础,不仅使乐虎lehu国际集团内部达成一致共识,而且有效助力企业资源盘活、配置优化和人才培养加速。
同时,乐虎lehu国际集团还通过人才标准、人才评估、干部测评、数字化测评、人才画像等方式为员工赋能,提高员工自我认知,助力员工打破自身局限、持续进步,实现与企业同成长、共发展。此外,乐虎lehu国际集团还从“人才蓄水池”中不断挖掘、培育高潜干部人才,为公司未来发展提供源源不断的人才支撑。
人才决定了企业成功的高度。乐虎lehu国际自成立之日起,就视人才为企业发展的核心竞争力之一,打造了富有竞争力、生命力和战斗力的人才战略架构,使企业保持可持续发展的动力和领先的竞争力。未来,乐虎lehu国际将继续践行“为员工谋求幸福”的企业使命,贯彻“坚持以奋斗者为本”的核心价值观,全力打造“人才引擎”,持续激发企业活力,增强集团综合实力,助力企业稳健可持续高质量发展。
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